书刊印刷企业转型路上谨防三大误区
时间: 2023-08-30 09:42:34 | 作者: 雷竞技地址
2019年7月10日-12日,上海揽境展览主办的2019年蓝鲸国际标签展、包装展...[详情]
近年来书刊印刷企业的发展遭遇了前所未有的挑战,为了应对困难,转型突围进入包装领域成为众多企业不约而同的选择。本文分析了目前行业内对包装印刷存在的三个认识误区,希望那些正在探索转型之路的书刊印刷企业,对包装印刷市场能有更加全面、客观的认识。
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众多书刊印刷企业之所以试图进入包装印刷领域,还有一个很重要的原因,就是书刊印刷日渐被贴上微利的标签,而包装印刷的利润率看上去要诱人得多。这一点在全国书刊印刷的重镇——北京体现得尤为明显。
初看上去,北京书刊印刷与包装印刷的利润率确实相差悬殊,然而这只是表象。与相对均衡的书刊印刷市场相比,包装印刷市场的一个重要特点是两极分化、苦乐不均。在这一个市场中确有一些令人艳羡的利润高地,比如液体包装印刷、烟包印刷、高端酒包印刷、特种标签印刷、金属包装印刷等。在这些领域之中,企业的利润率通常都在20%——30%,高的甚至可达40%——50%。不过这些高利润的细分市场恰恰也是技术、营销门槛最高的领域,大部分从书刊印刷转型而来的企业通常都不具备抢占这些利润高地的技术积累和业务资源,而他们能够进入的包装印刷市场,比如普通纸箱、纸盒领域利润率并没那么惊人。
仍以北京市场为例。有分析显示,如果排除掉北京最大印刷企业利乐包装(北京)有限公司的数据,2011年北京包装装潢印刷企业的利润率不足9%,如果再排除掉太平洋制罐、波尔亚太金属容器、北京皇冠制罐等几家有印刷业务的包装企业,其他包装装潢印刷企业的利润率降至3%左右,这个利润率对亟待转型的书刊印刷企业而言还有吸引力吗?而到了2012年,北京出版物印刷企业的利润率上升至5%以上,而受个别大企业业绩下滑影响,包装装潢印刷企业的利润率却下降至不足14%。
很多初入包装印刷市场的书刊印刷企业可能会出现一种感觉,包装印刷业务真的比书刊印刷业务更容易实现高增长,并以此证明当初转型决策的正确性。但这种感觉可能有扎实的基础,也有一定的可能只是建立在“虚幻”的基础上。
对于包装印刷市场来说,转型而来的书刊印刷企业是典型的后发者。如果这一些企业在转型之前进行了周密的论证,并在技术与内部管理方面做了充分的准备,后发优势将使其在一段时间内超过市场中等水准的增长。如果再能获取一两家处于快速上升期的大客户,迅速增加完全有可能实现。然而这种增长能够持续多久呢?
还存在另外一种可能,增长率差异只是比较基数不同形成的数字幻象。道理很简单,假如一家书刊印刷企业的书刊印刷年产值是3000万元,第二年增长了300万元,增长率只有10%。而在转型之后,第一年完成包装印刷产值300万元,第二年同样增长了300万元,增长率却高达100%。增长率相差10倍,但很难说同样300万元的增长哪个价值更大一些。
本文之所以分析目前行业内对包装印刷存在的三个认识误区,并不是要给包装印刷的发展泼冷水,相反笔者同样认为,在相当长时间内包装印刷在我国仍有持续向上的空间。本文的最大的目的是,希望那些正在探索转型之路的书刊印刷企业,对包装印刷市场能有更加全面、客观的认识,并依据自己的资源、禀赋条件科学决策、认真准备,唯有如此才能在遇到困难时不气馁、能坚持,因为转型毕竟不会是一条平坦大道。
2019年7月10日-12日,上海揽境展览主办的2019年蓝鲸国际标签展、包装展...[详情]
近年来书刊印刷企业的发展遭遇了前所未有的挑战,为了应对困难,转型突围进入包装领域成为众多企业不约而同的选择。本文分析了目前行业内对包装印刷存在的三个认识误区,希望那些正在探索转型之路的书刊印刷企业,对包装印刷市场能有更加全面、客观的认识。
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众多书刊印刷企业之所以试图进入包装印刷领域,还有一个很重要的原因,就是书刊印刷日渐被贴上微利的标签,而包装印刷的利润率看上去要诱人得多。这一点在全国书刊印刷的重镇——北京体现得尤为明显。
初看上去,北京书刊印刷与包装印刷的利润率确实相差悬殊,然而这只是表象。与相对均衡的书刊印刷市场相比,包装印刷市场的一个重要特点是两极分化、苦乐不均。在这一个市场中确有一些令人艳羡的利润高地,比如液体包装印刷、烟包印刷、高端酒包印刷、特种标签印刷、金属包装印刷等。在这些领域之中,企业的利润率通常都在20%——30%,高的甚至可达40%——50%。不过这些高利润的细分市场恰恰也是技术、营销门槛最高的领域,大部分从书刊印刷转型而来的企业通常都不具备抢占这些利润高地的技术积累和业务资源,而他们能够进入的包装印刷市场,比如普通纸箱、纸盒领域利润率并没那么惊人。
仍以北京市场为例。有分析显示,如果排除掉北京最大印刷企业利乐包装(北京)有限公司的数据,2011年北京包装装潢印刷企业的利润率不足9%,如果再排除掉太平洋制罐、波尔亚太金属容器、北京皇冠制罐等几家有印刷业务的包装企业,其他包装装潢印刷企业的利润率降至3%左右,这个利润率对亟待转型的书刊印刷企业而言还有吸引力吗?而到了2012年,北京出版物印刷企业的利润率上升至5%以上,而受个别大企业业绩下滑影响,包装装潢印刷企业的利润率却下降至不足14%。
很多初入包装印刷市场的书刊印刷企业可能会出现一种感觉,包装印刷业务真的比书刊印刷业务更容易实现高增长,并以此证明当初转型决策的正确性。但这种感觉可能有扎实的基础,也有一定的可能只是建立在“虚幻”的基础上。
对于包装印刷市场来说,转型而来的书刊印刷企业是典型的后发者。如果这一些企业在转型之前进行了周密的论证,并在技术与内部管理方面做了充分的准备,后发优势将使其在一段时间内超过市场中等水准的增长。如果再能获取一两家处于快速上升期的大客户,迅速增加完全有可能实现。然而这种增长能够持续多久呢?
还存在另外一种可能,增长率差异只是比较基数不同形成的数字幻象。道理很简单,假如一家书刊印刷企业的书刊印刷年产值是3000万元,第二年增长了300万元,增长率只有10%。而在转型之后,第一年完成包装印刷产值300万元,第二年同样增长了300万元,增长率却高达100%。增长率相差10倍,但很难说同样300万元的增长哪个价值更大一些。
本文之所以分析目前行业内对包装印刷存在的三个认识误区,并不是要给包装印刷的发展泼冷水,相反笔者同样认为,在相当长时间内包装印刷在我国仍有持续向上的空间。本文的最大的目的是,希望那些正在探索转型之路的书刊印刷企业,对包装印刷市场能有更加全面、客观的认识,并依据自己的资源、禀赋条件科学决策、认真准备,唯有如此才能在遇到困难时不气馁、能坚持,因为转型毕竟不会是一条平坦大道。
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